早いもので今年も４月になろうとしています。
４月と言えば世間では新たらしい人たちがエネルギーを発散し周囲を巻き込み今までと違う空間が職場にも現れる季節だと思います。
その異空間の良い部分を凝縮して変化し続けた会社には良い文化が残るのでしょう。
そのためには志の高さが必要だと思います。
高い志を掲げ一歩一歩すすむことにより年月と共に会社は良い方向に変わっていくはずです。
我社も４月から３名の新しい仲間が加わります。
山あり谷ありの職業人生になるはずでしょうが思いを共有し成長してくれるものだと信じています。
彼らに成長できるステージを与えることが、私自身の成長と責任だと感じます。
自社オリジナル商品をリリースするかどうかの判断基準として、やる価値、利益予想、コストなどなどの側面があるわけですが、やはり市場から得られる情報が大切だと感じます。
有る情報を基にして開発商材の損益をシュミレイトするわけです。そこで重要なのは情報が正確かどうかです。たぶんやだいたいと言う言葉は最悪で何処でどのような誌面で継続ラインいくらでこれだけの数字が出ているという情報のみが役にたちます。
これは我社の商品開発におけるリリース判断の考え方の一つですが、先日テレビを見ていて日本の食糧自給率は４０％であり危機的状況であるという番組がありました。
これだけを見ると危機的です。海外から食料供給をストップされるような状況になればわが国は飢餓状態に陥ります。
しかしもう少し周辺情報を拾い上げ数字追うと、日本の食糧廃棄率は２５％と言うことになり随分と状況は変わってきます。
更にメタボが問題になっている位ですからカロリーの過剰摂取も数値にいれるとバランスは悪いにしろ国内でまかなえるのではないかとも感じます。
バランスの問題は政治が解決する問題です。
自分なりの基準として数字で判断する側面も必要だと感じます。
今日の名古屋は今年初の雪でありながら、５ｃｍ以上も積もる名古屋にしては貴重な日でした。
その中３人で日ごろ協力いただいている物流センターへ今年最初の棚卸しに出かけました。
昨年９月に出荷を本社からセンターへ移動し今回で２回目の棚卸しとなります。
前回以降、物流に悩まされることも多くシステムを更新する事もありここで正確な数を掴み、厳格な在庫管理を行う為のスタートという事になります。
寒い中、センターの方々３名を含めイナな顔一つせずスムーズに終了し助かりました。
我々の会社は情報を元に、企画、商品を創造し開発する。その商品を得意先様に提案営業する。営業が実を結び、受注がくれば出荷し、経理を締めてお金を支払っていただく。
この流れが大まかな流れであるが、その中のどれを欠いても会社は成立しないのです。
会社の成熟期においては各々が各々の業務におけるプロフェッショナルになる必要があります。それは私にとっても当てはまることで私自身が社長のプロにならなければ会社の成長はありえませんし、開発マンは開発のプロフェッショナルにならなければ会社の商品競争力は上がりません。
しかし開発も営業も会社の中で綿々と行われる業務の一部であり、一部がチグハグだと全体が機能しないのも事実です。出荷、物流、請求とすべてを理解した営業、開発を行うことが市場における競争優位性をたかめることであり、強い営業力開発力は物流業務を理解し体得する事によっても養われるものだなと実感した日でした。
世界の国々が費やす年間の軍事費総額１２０兆円らしい。
ほとんどが実際の使用なしで廃棄される事だろう。
それはそれで良いことだが。
全世界の埋没地雷の撤去にかかる費用３兆円、世界の飲料水の整備１兆円、世界の子供たちに教育を受けさせるための費用１兆円。
仮に人類がどうして戦争を起こすのかを研究し戦争を無くす目的の組織を結成、運営したとしても莫大なお金が余るだろう。
金の使い方を変えれば戦争はなくなるはずだ。
今年（来期）やる事。
�。隠芦�やるために公募採用を始める。
�∋�務所移転。
�Ｅ玄┣饅佚検�１又は２。
�し弍跳弉莉颪鮑遒襦�
�ィ隠芦�の物量を捌く物流を構築。
��昨年スタートしたバリエステスクールへのかかわりを深める。
�Сこ哀┘好禿構佚犬魘饌硫修垢襦�
簡単に上げるとこんな感じ。
今年の個人目標は楽しむことにした。
どんなことも楽しむ工夫をして楽しくやろうと決めた。
見た目だけでも楽しそうにしようと思う。
笑う門には福来る。
